功夫不负有心人，年鄂业之峰终于完成了挑战极限做第一的目标，实现了震惊中国家装业的誓言，为了这个结果，再苦再累也值得。

值得注意的是，尔多梦天家居旗下已有众多木门专卖店升级为木作旗舰店，以客、餐、卧、书房等家居空间为主体实现场景化展示，一站式配齐门墙柜。接着看门墙柜一体化这种融合业态的市场接受度有多高？理论上讲，斯规上煤它至少能带来两种新的市场表现，一是满足客户的多元化需求，增加客单值。

归结到一个关键词，模煤就是需要源源不断的资源投入。墙板营收同比增长33.38%、炭企柜类同比增长27.77%，梦天这组数据的公布，让外界看到了门墙柜一体化的成功可能性。结合整装大家居、业生橱衣木等融合业态的市场表现，业生从侧面可感受到门墙柜一体化的前景，比如欧派整装大家居运营第4年，10个月业绩突破20亿，年度接单业绩同比增长超90%。

这种消费变化，产原长正是门墙柜等融合业态模式的消费土壤。走好上述这几步，吨增才能更有信心登上数千亿级别的门墙柜一体化舞台，厂商才可能做到长袖善舞，最大可能捕捉机会。

以梦天家居为例，年鄂正赋能经销商培养深化设计师、安装工程师、木作美容师三类团队，保障门墙柜的高质量交付与服务。

主业如果不够强大，尔多根本无力支撑新品类的崛起。除了工厂直营店外，斯规上煤大部分都在亏钱。

持续低迷的大环境，模煤让做门窗(门窗装修效果图)生意的龚老板跟卖场管理方谈好条件，决定做完今年撤场关店。清仓、炭企一件不留，醒目的促销语偶尔吸引几名市民入店，但问价多，拍板少。

综合来看，业生电商与实体的结合或许将成为未来家具市场发展的趋势。外在方面，产原长将目光放在东南亚(东南亚装修效果图)、中东、非洲等新兴的外贸市场，开拓蓝海